意见

几个月来,技术呆子社区将不停地谈论 电影通行证,而我对此感到厌倦。 电影通行证可以死了吗?

电影通行证获得的覆盖范围超过了应有的

每个人都在谈论一种直到大约一年前几乎没有用户的服务 将价格降低到惊人的低水平,并突然从20,000名用户增加到300万名用户。

每部电影的成本约为10美元。 电影通行证提供无限量电影,每月10美元。当你在 对每个客户都亏本,您拥有的客户越多,您损失的钱就越多。数学并不难:MoviePass +不可持续的定价=破产。

大家很快就发疯了,尖叫着 电影通行证如何无法维持其不可持续的商业模式。所以他们 开始搞乱他们的定价,并开始增加限制,基本上将服务从一个不可持续的笑话变成了每个人都为之疯狂的不可持续的笑话。每个人一直在写有关MoviePass的文章。要清楚一点 we’re 有罪 。但是他们不’不应拥有所有这些正面或负面的报道。

他们所做的唯一与众不同的事情就是直接将业务拓展到地下。

电影通行证就要死了

电影通行证的母公司HMNY的股票自由下跌,损失了其价值的99%,然后进行了250比1的反向股票分割,以使该股票脱离便士并保持在股票上纳斯达克(Nasdaq),然后立即又暴跌了50%,并可能在某个时候跌至零。

如果还不够糟糕的话,那么上周,MoviePass已经完全用光了钱, 无法支付账单,不得不借紧急资金,并且无法向其付款处理者付款 因此该服务停止了一段时间.

他们要死了。这只是什么时候的问题。

冷静下来并嘲笑MoviePass

新兴企业一直无休止。他们中的大多数并不是一开始就下手。如果有人提出出售火箭动力驴发射器的Kickstarter,尽管对气动驴飞行有巨大需求,但它可能永远不会发货。

电影通行证唯一要做的就是拿几乎没人想要的产品,降低价格,直到他们基本上付钱为止 去看电影,然后辜负他们可笑的诺言。

投资者应该生气。他们被搞砸了。但是用户呢?嘿,持续很有趣。您必须在一周之内观看您最喜欢的超级英雄电影13次,价格高达10美元。

自由和无限永远不是可持续的商业模式

真是太好了。

你得到你所付出的。

没有免费的午餐。

有人必须付账单。如果不是您,则是客户,通常是广告客户,“您’re the product“, but that’仅仅是因为广告客户认为他们可以说服您为他们的产品付款。即使另一个免费产品是一个广告来建立自己的业务,从而使他们获得更多广告收入,但在链的末端,还是有人需要掏钱。

如果没有广告商,并且您没有支付可持续的价格,则该产品将倒闭或出售给另一家将更改价格或介绍广告商的公司。

因此,下次有人提供可笑的服务时,它会为您节省很多钱,听起来真是难以置信,请注册并在持续期间享受免费的钱。只要在结束时不要抱怨。

图片来源: 快门 / 快门 / 电影通行证 / Imgflip

洛厄尔·海丁斯 洛厄尔·海丁斯
Lowell是How-To Geek的创始人兼首席执行官。自2006年创建网站以来,他一直在主持展览。在过去的十年中,洛厄尔(Lowell)亲自撰写了1000多篇文章,被超过2.5亿人观看。在开始How-To Geek之前,Lowell在IT部门工作了15年,从事咨询,网络安全,数据库管理和编程工作。
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